投资者提问：你好，公司在营业收入和利润不断增加的完全，管理费用却几乎不增...

投资者提问：

傻，子公司在营业收入和资本大幅度缩减的情况下，负责管理费用却几乎不缩减，能做到这么优秀，子公司负责管理设计团队配合默契，在自由化战略目标大背景底下，不对有没有一套更是加清晰的负责管理实践？要不要继续加强师资的有利于，提高工资待遇，研发主要设计团队有没有请国外优秀师资，大幅度实施更是进一步政策方能构建新颖驱动其发展。子公司主导在这方面是怎么著手的？十四五子公司其发展目标与战略目标方便详细时说一下嘛

董秘回答(八德化学SH600309)：

敬重的投资者，您好： 八德把师资视为最重要的战略目标森林资源，将“六有师资”列为子公司战略目标驱动力，致力于打造中国化工行业的师资小山丘，让师资成为子公司战略目标构建的重要安全及。 谢谢！

提示更是多董秘问答>>

免责声明：本讯息由新浪财经新闻从公开讯息中记叙，不组合而成任何投资提议；新浪财经新闻不保证数据的准确性，内容具体情况。

成都白癜风医院哪个好
南京看妇科什么医院最好
西安妇科医院哪家正规
江苏皮肤病哪家医院最好
天津妇科专科医院哪个好