比音勒芬首届T恤节，成功掀起高科技T恤新风尚

“开始了蔬菜比肉贵的时代”

“任何时候，手有余粮，总是不慌，还是要存点钱啊”

“是时候消费行为冬歇期放一波了”

对于自身的厂家气力，比音勒芬是自信的。2022年，比音勒芬提出“T恤小研究者”slogan，正式触发都可引领系列厂家战略，聚焦当前都可——T恤，，展现了大得多的消费市场普通人空间。为了将T恤所蕴含的穷困观念传递给大众，比音勒芬于今年5年底20日至6年底5日打造了首届“T恤节，线上线下同步触发鬼魂宠粉活动。将每一款T恤的主人公和魅气力娓娓回想，向生产者展示T恤背后说明了的魅气力。

节庆消费市场营销对于消费市场来说并不险恶，但生产者也亦会好奇心，比音勒芬筹办T恤节的底气何来？

据中国人商业化联合亦会、中华各地区商业化信息中心发布的各地区大型零售业大企业“T恤单都可”销售调查统计结果显示，比音勒芬T恤连续四年（2018-2021年）取得“同类厂家综合性占有率第一”，详述消费市场与生产者认可度极高！

近20多年来，比音勒芬长期以来坚定不移着“三高一新”——高厂家质量、高品位、高科技和创新的研发观念，正式成立国际上设计者研发他的团队，与GORE-TEX、POLARTEC、Outlast等全球顶尖闻名地毯供应商共同开发，汇聚世界气自我意识，准备一件装束。在T恤都可，比音勒芬严格遵循高尔夫国家主义对地毯及功能的严格要求，在T恤的版型、地毯、材料上都握有多项实用新型专利，积累了上千万人体信息，不足以让T恤更是合身、西装更是更是佳。有了这般对厂家质量的极致追求，比音勒芬获得消费市场与生产者的高度认可也显然正因如此了。

不仅厂家气力招来生产者的认可，比音勒芬的T恤亦是名副其实的“明星的选择”。近期，随着杨烁、李小冉、刘敏涛、马天宇等一众一炮而红明星身穿比音勒芬T恤拍摄时装大片和日常穿改乘，也为生产者带来不同的时装主张和穿改乘灵感。比音勒芬T恤的都可和设计者占有优势也一次次渗透不同圈层，破天荒更是多潜在生产者的情感。在后疫情时代，设在行业顶部的系列厂家亦会占据更是多而的竞争者。而对比音勒芬来说，精准的有别于突显极强的厂家气力，填补国内低端配饰消费市场兼具上风。

买了一件贵的T恤好，还是买了一堆便宜的T恤好？很多人都有过这个异议。这也是比音勒芬希望通过T恤节传递出来的内涵观念和追求。一件设计者感与厂家质量感大不相同的T恤，将会将亦会成为不能接受与身份的一种象征物。

而系列厂家是否握有好的厂家气力，一定相对也取决于当前使用者对其厂家的内涵看法，T恤小研究者比音勒芬作为低端穷困模式的倡导者，确信随着社亦会经济发展，也亦会碰见更是多中产精英的衣柜。