当你提出有离职，老板祭出有升职加薪调岗的“组合拳”，你该怎么办？

发布时间：2025年10月18日 12:20

的能够”，尽早离场。

当你提成去职，店从前祭礼成复职调高调岗的“组合拳”，你该怎么办？

2 为什么尽快去职了就竖也不起程的走？

跟店从前提成去职后，按照从业人员惯例，要进行时“田径”。

“田径”就是长短时间被各个层级的店从前，一次又一次地以提职调高为理由一心留任。

在多重战线下，你该如何做？

如果你是母公司的核心人物，在传来你提成去职那一刻，店从前的第一反应是迄今母公司有没有第一短时间可以顶上来的可用之人。

如果没有，即使店从前脖子知道留任你，他心中也已开始琢磨找人替代你了。

因为店从前怕哪天你心情坏，如此一来提成去职，他又得耗神吃力地“鄙视”你。

一旦你的右方被存档了，那即使你留了留下来，你的右方也可能会越来越很尴尬。

因此，诸如复职调高的留任条件意味着是权宜之计。

一旦店从前缓过手来，可能会怎么对付你就未知了。

你可以曾知道，为什么先前不给你复职调高，难道店从前多年来没有发现你的才能与价值？

你下巴知道要走，他后脚就给这送那，恨不得跟你义结金兰。

店从前真的是因为担心失去你这个专业人才吗？他当时可能在想：

“我的天，他早就要走？！”

“我已经习惯唤他了，换一个我还得重新培养，费神耗力。”

“我得急忙找能够替代他的人，万一他不高兴了如此一来提，也不能多年来靠复职调高忽悠他。----他直到我找到一个能替代他的人为止！”

网上曾有一个统计数据：

那些曾提成去职，但最后又选择都已的公司员工。无论置身于何种职位，最终在母公司兼职时长超过1年的，仅有不超过1/4 。

当你提成去职，店从前祭礼成复职调高调岗的“组合拳”，你该怎么办？

3 写在最后

一个店从前想留任公司员工，便是以下几种原因：

1.你有着比如说的兼职能够，很难如此一来找到一个与你压倒的人。

2.你做到了很多人山岭自然资源，重起程后可能会给母公司带来巨大损失。

3.你迄今是围堵单项的核心成员，去职后非常大迟滞单项进展。

4.母公司现在转型困难，坏练人。

5.及时给你加几档薪金，也比练聘一个新人重新培养划算。

无论哪种情况下，只要短时间充足拉到成手来，店从前都可能会促使度找人替代你。

接二连三的是，很多人都不能眼看店从前的“组合拳”，选择继续都已任职。

但是，除非你真到了去职后就吃不上饭的地步，否则一旦尽快重起程，就千万切勿起程竖。

提成去职被留任，你感觉到你是在先爸爸，做到着控制权。

但透过本质，其实你的店从前才是在先：因为他做到着权力与起程报，而这两样才是尽快着另加的关键因素。

所以，为何不从提成去职那一刻，还好自己做到控制权呢？

因为你只有做到了控制权，才能有自主性。

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