建立销售商信心的15个实质问题

如果潜在超市对你话说“不”，那仅次于的可能是

你并未小弟他们创建起出售的热忱。

创建出售者热忱的15个实质疑却说

潜在超市话说“不”！胡扯！你究竟在原本有把握让对方出售的情况下丢掉过经营？当你朝向停车场，舔着你的伤口时，试着找到它们回绝你的诱因吧。在却说过自己一些大体疑却说，例如“我是不是有美妙，强硬态度友好，看起来实在太机械工程？”这样的疑却说之后，你应进一步却说一些愈发前提条件疑却说。尽管全然常常可能会伤人，但确信挫败的诱因是你向下一次的取得成功立足于的一大步。

如果你想对自己和你的灵活性保持客观，就不约而同自己下面14.5个疑却说，对每一个疑却说都给自己在1到10错综复杂打个最高分。（1=最低，10=最高）1. 我究竟仍要？2. 我究竟准备充分？3. 我究竟条理清楚？4. 我究竟回答出所有关于电子产品的疑却说？5. 我在道歉吗？6. 我究竟为一些事找借口或无可奈何他人？7. 潜在消费者究竟却说关于母公司的特殊疑却说？8. 潜在消费者究竟就我的电子产品设想过不以为然的疑却说？9. 潜在消费者究竟我参与者设想过不以为然的疑却说？有无却说过我在母公司腊多久？在这行有多少年的成果？10.我究竟提到过其他差劲的？负责任的消费者并产生了优点？11.我究竟看上去随时在自我申辩？12.我究竟能以自信的强硬态度和举止克服所有回绝？13.我究竟贬低了的母公司？14.超市在不行我的电子产品概述时究竟信念分散？15.我究竟看上去对成交过于下定决心？在销售额特别，一条大体的成果是：如果他们喜欢你，相信你的话，所作所为你的人，并且对你想到的敦促有热忱，那他们就可能会成为你的主顾。如果这四必要条件之一缺失了，那原本能会用的经营也可能落空。

为使这一体能训练生效，你必须亲自去实践。

摘自《销售额路加福音》

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