南京江水平装修，当学员遇到企业瓶颈时，江水平就会帮忙区分开

上海的军训企鹅先生，2016年报名举行的三江水平所学院，断断续续的研读着，对口试程并不是很上心，两年时间过去后，发现跟他三人于是就的同学来作的红红火火，而自己却越来作越劳，意识到可能哪中的出了问题，跟我共约了一下，从上海来杭州找我，就让让我三人剪裁一下他的瓶颈到底该咋疏通。

他来作的是非常接地气但亦然热门的销售业务，机械设备清理，单值并不大，一家几百块分钱而已，一年来作个两三百万的销售业务，原本还能翻滚几十万，最近利息越来越薄，建筑工人纷纷离开，让人烦恼。

我让他说明了了一下销售业务从中，说明了了一下团队奖励分配。

他聊了很多总体，但我在他开始几句话中的就明白，我们所学院提供给他的录下和档案资料，他根本没看完，我们每周的培训口试他几乎也没举行，不然不会明知这类偏差。

我的口试程中的构成了大树论点的销售业务推展从中，构成了二十六种让买家信任我们的方法，构成了调派客服和建筑工人积极性的奖励分配原则，很多总体的。而企鹅就是在这些总体明知了偏差。

首先他把销售业务放在淘宝，又劝的代运营，这样利息首先被分回头了一半，然后给建筑工人按照工资开，并没有按照我教的奖励分配原则继续执行，随之而来建筑工人可耻并且老流动，自己利息薄，辛苦一年拿不到多少分钱。

我给他开了药方，让他把给建筑工人开报酬的方式而改成给高奖励方式而，把现有销售业务集中为了让给曾一度跟从自己的，人品裁缝都过关的建筑工人，福这批人能花掉到分钱稳定下来。然后自己腾出手，推展销售业务从中，不要仅仅依赖某个从中，要全面开花。

讲了好多，他道出，直拍自己脖子，要明白这样，我早就把你给的档案资料录下哭几遍了，要早点哭，哪至于回头这么曾一度的弯路。并下决心赶紧按我说的进行查处。

聊完正事侃大山，找几个糖水喝酒，居然酒量跟我也差不多，半杯下去就晕了。