农行曲阜市支行存款增长“后起之秀”

年初以来，农行老城镇金融机构将金融机构企业摆在突出位置，延后部署、把握重点、强化服务，实现了金融机构企业的快速增长。截至6上半年，该行各项金融机构结算约达76.36亿元,较年初增大11.97亿元;其中：个人身份金融机构增大4.06亿元、对公金融机构增大7.91亿元，取得了“高峰期、时点需求量当前”四个等价当地同业第一的好成绩。

曲阜金融机构着手以网点为其单位的金融机构“棋院”，强化目标管理，感受到业已管理人员抢的产品、挖储源的热忱，调动业已管理人员的缺乏经验和原则性。创设金融机构日监控、周汇报管理制度，充分利用公关宝、DCRM等种系统工具箱加大对个人身份金融机构波动的监控研究力度，及时认识到的产品资金流变动情况，重视大额进出账动态，创设理论上跟踪台账。试行表单保障，折衷金融机构、保险、财经产品线到期的产品表单，逐一联系，尽早记录，及时测试者和跟进公关。做实产品线支撑，依托掌银、信用卡、乡村振兴贷等产品线，加大对需求量的产品的公关力度，尽早老的产品的新近产品线、新近企业体验工作。同时，该行重视源头的产品公关，处理好金融机构企业与财经企业之间的间的关系，以财经产品线惟有的产品，以定期为重的产品，善用财经引户，助力金融机构增长。结合“深耕乡村”行动，尽早掐尖识客，深挖他行优质的产品。从源头抓好代发退休金，在为重定现有代发退休金合作其单位的同时，重新近梳理对公账号，制定公关方案，试行各个击破，培育新近的代发退休金其单位，可视的产品效用，扩大增存来源。

与此同时，该行通过网点透大修，持续优化服务环境；有计划地组织管理人员学习和实习，更高管理人员企业专业知识和工作量，做到让的产品乘兴而来、不快而归。注意细节管理，进一步提高柔性方式由，适当人员、设备高效运用，保障现金供应，给的产品产生优质的服务体验。

通讯员：刘文新近

中学教师：杨洋