嵌入式开发：加速BIOS开发的7个技巧

低功耗该软件开发计划小组面临着独特的终究;如何在日益更长的更长时间内开发计划日益多的驱动程序?低功耗开发计划人员如何在规范的更长时间内启动他们手头的所有事情?这里有七个精准共享探讨。

精准1——上进

聚焦不能单纯地放入这样一来快地创始人示例上。小组只能上进，发生变动他们开发计划该软件的方式也。小组只能问的几个关键缺陷是:

–我们在哪些上都要用得很好?

–我们能要用些什么来改良?

–我们正在要用任何以后必要的事情吗?

–我们能要用些什么来简化报表?

–如何才能转到下一阶段?更为多报表?报表极多?

精准2——颁布一个技能降低计划

不管你有多极多年的长处，或者你在低功耗管理系统开发计划上都有多棒，确实是开发计划人员无论如何不必要停止学习。该软件和电子行业以近乎指数的速度短时间内变动。每年确定2-3项个人和小组层面的后续举办活动，以上升标准。

精准3——开始用作应用该软件

才对一个工程建设不不会希望低功耗开发计划人员更为快地创始人驱动程序。为了短时间内驱动程序开发计划，小组只能开始采用只能共享基本的、低层次框架计算机系统的应用该软件，使他们只能专注于更为高层次的应用。微控制器已经越发太单纯，不能于是又才对开发计划我们自己的驱动程序了。不管这有多有趣，开始海外投资一个应用该软件来开发计划你的产品。

精准4——平衡文书支出

开发计划人员不有可能每周文书工作60个小时。这是不可行的。生产成本下滑，开发计划人员疲劳，文书工作越发草率，拟合上升，尽管投身于了更为多的更长时间，但总的来说工程建设只能更为长的更长时间。上升开发计划人员和投身于更为多的更长时间相当只不过加快后续的管理系统设计。在开发计划人员每周不连续文书工作60个小时的意味著，平衡文书支出可以希望小组充满活力，防止精疲力竭。

精准5——不是每个人都能每次喊出全垒打

很多工程建设经理把他们的更长时间表建立在每个人每次都喊出全垒打的基础上。令人难忘的是，小组可以通过具体地安排他们的工程建设来更为快地文书工作。自信的后续很快给只不过日益落后的低功耗开发计划人员带来冲击。生产成本下滑，冲击很大，整个情况对任何人都无法控制。作为工程建设规划的一部分，包括知悉阶段，以解决意外缺陷。冲击水平不会更为低，上升效率不会更为高。

精准6——依靠和重用示例

不要为单独用于开发计划示例。计划这样一来多地重用示例。为什么要之后研制出链条?努力重用这样一来多的之下示例。看重Linux和商业化的第三方模组。这样一来地依靠这些来防止你的小组之后创始人已经存在的东西。

精准7——聘用优异的人

无论你是聘用工程师、理事还是购买第三方模组，都要以聘用最优异的人为目标。总的来说，最好的东西相当便宜，但是你确有得到了你所付出的。最优异的人通常不会远超过在更长期内，或者要用得好处，以保证他们的客户或劳工物有所值。用作最好的有时候不会带来好处的海外投资在更长期内，上升示例数量级和并购更长时间。

结论

低功耗开发计划小组面临着更为极多的预算、更为快的并购更长时间和更为多的功能。这是七个精准，可以无疑你如何短时间内自己的该软件开发计划实践。